¿Que es necesario para la formulación de proyectos?

1. Planificar
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar

Planificación

• Permite identificar con precisión el problema
• Propone alternativas de solución 
• Ayuda a definir objetivos, estrategias y acciones 
• Evalúa técnica, económica, social y ambientalmente la pertinencia de su ejecución 
• Declara los márgenes de beneficio, según el tipo de proyectos: privados o públicos 
• Permite tomar la mejor decisión de una inversión.

Organización

• Define una estructura jerárquica de los involucrados 
• Establece niveles responsabilidades 
• Optimiza el uso de los recursos humanos, tecnológicos y logísticos para la intervención 
• Promueve la cooperación y define normas de convivencia. 
• Nos alinea a los objetivos y estrategias planteados. 
• Reduce la duplicidad de esfuerzos.

Dirección

• Implementa lo planificado y organizado 
• Incentiva y estimula el avance de los grupos de trabajo a los objetivos del proyecto 
• Capacidad de manejo de conflictos sin perjuicio de los intereses 
• Promueve y traslada liderazgo.

Control

• Actuar oportunamente ante problemas. 
• Desarrollar medidas correctivas oportunas 
• Mide los avances de los grupos de trabajo y del proyecto 
• Facilita la evaluación y medición de los resultados 
• Reduce costos y ahorra tiempo 
• Garantiza la calidad de los productos o servicios de un proyecto.