Con tecnología de Blogger.

lunes, 2 de septiembre de 2013

La ingeniería industrial

Historia de la Ingeniería Industrial - orígenes
  • Durante el siglo XVIII el salario que recibía un obrero era de acuerdo a la estipulación de un precio para cada pieza. 
  • Con la la Revolución industrial, el trabajo artesanal se reemplaza por máquinas accionadas por la energía del agua, del viento o los animales 
  • Algunas personas se interesan en el mejoramiento del trabajo y otros elementos del proceso productivo comenzando la labor de la Ingeniería Industrial. 
  • Al desarrollarse las fábricas textiles no existía el concepto de repuesto, puesto que no existían patrones (estándares) de producción. Los conceptos sobre partes intercambiables son desarrollados por Eli Whitney; (1765-1825.
La revolución industrial
  • Fue un periodo de cambios trascendentales en lo económico y social por el cambio en la producción de bienes de una forma artesanal a una forma industrial. 
  • Este cambio nació en Inglaterra y luego se extendió a toda Europa y América desde 1750 hasta 1914 
  • Los pilares de este gran cambio fueron la invención de la máquina a vapor y el ferrocarril 
  • Con la revolución industrial se aumenta la cantidad de productos y se aminoran los tiempos de producción
Los cambios más saltantes de la revolución industrial fueron:
  • Demográficas: Migración de la población del campo a la ciudad 
  • Económicas: Producción en serie y capitalismo 
  • Sociales: Nace una clase proletaria conformada por los obreros fabriles 
  • Ambientales: El hombre extrae los recursos aceleradamente y contaminando el entorno
Pioneros de la Ing. Industrial: 
Fredrick Winslow Taylor
  • Ingeniero y economista Norteamericano, promotor de la administración científica del trabajo. 
  • Su principal contribución fue determinar el trabajo estándar a través del estudio de tiempos, movimientos y remuneraciones. 
  • Métodos de trabajo “propios” (por experiencia, preferencia y tipo de herramienta disponible). 
  • Medición del trabajo, determinar la cantidad de tiempo que se le debería permitir a un operador para ejecutar una operación (uso de cronómetro). 
  • Entre sus contribuciones tenemos: Estudio de movimientos, estandarización de herramientas, departamento de planificación, tarjeta de enseñanzas para los trabajadores, reglas de calculo para el corte del metal, métodos de determinación de costos, selección de empleados por tareas, incentivos si se termina el trabajo a tiempo. 
Frank y Lillian Gilbreth
  • Extendieron los conceptos de la administración científica a la identificación, el análisis y la medición de los movimientos fundamentales involucrados en la realización del trabajo. 
  • Grabaron los movimientos de los trabajadores y clasificaron los elementos de la motricidad humana en 18 elementos básicos. 
  • Proporcionaron puntos de vista y aportes significativos sobre cuestiones humanas asociadas al trabajo preocupandose por el bienestar de las personas y las relaciones humanas. 
  • Lilian fue la primera mujer elegida para integrar la National Academy of Engineering y es conocida como la “primera dama de la Ingeniería”
Breve historia de la Ingeniería Industrial

Producción artesanal
  • Tecnología Manual 
  • Mercados domésticos 
  • Producción unitaria 
Revolución Industrial
  • Máquina de Vapor (James Watt, 1769) 
  • División del trabajo (Adam Smith, 1776) 
  • Intercambio de los componentes (Le Blanc, Whitney, 1790 


¿Qué es la Ingeniería industrial?
  • La ingeniería industrial es la rama de la ingeniería responsable del estudio del diseño, implementación, utilización y mejora de los sistemas de producción de bienes y/o servicios 
  • La Ingeniería Industrial estudia la utilización racional de los recursos y el manejo óptimo de los sistemas de transformación de bienes y servicios
Sistemas de producción de bienes y/o servicios



Papel del ingeniero industrial
  • El papel del ingeniero industrial es mejorar el funcionamiento de las cosas 
  • Es el integrador de funciones dentro de las organizaciones 
  • Utiliza los recursos eficientemente 
  • Agregar valor a las organizaciones 
  • Crear puestos de trabajo 
  • Proteger el medio ambiente
¿Qué es la Ingeniería industrial?
  • El ingeniero industrial tiene a su cargo personas, materiales, equipos, energía, tecnología e información con el objetivo de brindarle una mejor calidad de vida a la sociedad. 
  • Es él quien lidera los distintos campos de la gerencia en todo tipo de procesos industriales. 
Factores clave del éxito de un Ingeniero Industrial
  • Ser flexible, pero enfocado en el valor agregado 
  • Aplicar los conceptos de la Ingeniería Industrial a los problemas del mundo real 
  • Comprender la totalidad de la situación (cómo llevar a cabo iniciativas de impacto en toda la organización) 
  • Entender y analizar los procesos actuales con exactitud 
  • Administrar el cambio 
  • Hacer el seguimiento de la implementación 
  • Ser creativo Comunicarse con claridad
Amenazas clave en la carrera del Ingeniero Industrial
  • Falta de apreciación de la disciplina 
  • Falta de alineación con los desafíos clave de la empresa 
  • Fracaso en la evolución
Actividades realizadas por la ingeniería industrial
  • Diseño de sistemas de administración de inventarios 
  • Diseñar y optimizar los métodos de trabajo en una determinada área 
  • Establecer normas y estándares de producción eficientes 
  • Diseñar sistemas de compensaciones e incentivos para trabajadores 
  • Diseñar sistemas de control de calidad 
  • Diseñar y administrar sistemas de producción 
  • Realizar análisis e investigación de mercados para la introducción de nuevos productos 
  • Proyectar la localización y distribución de una nueva planta o centro de distribución
  • Organizar y dirigir al personal de una empresa 
  • Elaborar y analizar proyectos de inversión 
  • Implementar normas y procedimientos de seguridad industrial 
  • Implementar sistemas de información que optimizen las actividades 
  • Realizar consultorías y diagnósticos empresariales 
  • Desarrollar planes de negocio para nuevos emprendimientos 
  • Participar en el desarrollo de productos 
  • Ejercer docencia universitaria
Importancia de la Ingeniería Industrial en el Perú
  • Para contar con un sector industrial competitivo con respecto a otros países con profesionales que integren sus conocimientos, herramientas y nuevas tecnologías en el diseño de nuevos procesos y nuevas formas de hacer las cosas. 
  • Para optimizar procesos básicos de producción y de servicios que reduzcan tiempos y costos a las empresas y al consumidor final 
  • Para crear nuevas empresas que le den valor agregado a los innumerables recursos con los que cuenta el país
Retos del futuro para la ingeniería industrial
  • La globalización y el uso intensivo de tecnologías de información aplanan el terreno de juego. Los pequeños actúan como grandes 
  • La información y el conocimiento son los activos más importantes, ya no los recursos naturales
Fundamentos de la Ingeniería Industrial

Antecedentes
  • La base teórica de la ingeniería industrial es la de una ciencia de operaciones
  • Para utilizarla de manera exitosa hay que considerar tres criterios por igual:
  • –Calidad
  • –Oportunidad
  • –Costo
  • La meta de II es asegurar que los bienes y servicios se produzcan y provean con la calidad correcta, en el momento correcto y al costo correcto
  • Para lograrlo la II ha desarrollado técnicas
Análisis y diseño de operaciones
  • Ingeniería de métodos: Es el estudio y análisis de los sistemas de producción de bienes y servicios a través de la descomposición del sistema en operaciones individuales de manera de buscar la eficiencia de cada parte 
  • Medición del trabajo: Determinar tiempos estándares para medir la productividad de los trabajadores. El método más usado es el estudio de tiempos mediante el uso de cronómetros. 
  • Ergonomía: existen 4 categorias concernientes al ambiente de trabajo que influyen en el desempeño: 1) Esquelética y muscular, 2) Sensorial 3) Ambiental 4) Mental
  • Simulación: Consiste en la modelación de un proceso para estimar una instalación o diseño apropiado para disminuir los desperdicios. 
  • Manejo de materiales: En la medida que un fabricante pueda limitar los costos de manipulación de materiales, tanto interoperativos como intraoperativos, se incrementan las ganancias
Administración de operaciones
  • Basado en equipos: Consiste en la formación de equipos autodirigidos para la mejora de procesos y cumplimiento de planes y metas. 
  • Mejoramiento continuo: Las organizaciones necesitan estar en aprendizaje constante para conocer los cambiantes deseos y necesidades del consumidor. 
El futuro de la Ingeniería Industrial y el emprendedorismo
  • Tendencias futuras 
  • Internet móvil y accesible 
  • Redes sociales 
  • Acceso libre al código fuente 
  • Subcontratación ( Outsourcing ) 
  • Traslado de fábricas para abaratar costos (Offshoring) 
  • Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain) 
  • Acceso libre a la información (Google, Yahoo, Wikipedia) 
  • Equipos digitales, móviles, personales y virtuales (BlackBerry, Iphone)
Ejemplos de Aplicaciones de la Ingeniería Industrial - Tendencias
  • Diseño de centros de atención telefónica en mercados emergentes utilizando la simulación de sistemas. 
  • Ensamble de equipos electrónicos subcontratando la manufactura de componentes en mercados eficientes 
  • Diseño de salas de emergencia para servicios de salud
Perspectiva educativa de la Ingeniería Industrial 

Según el Institute of Industrial Engineers (IEE) se define a la Ingeniería Industrial como:
–Un área del saber que se ocupa del diseño, la mejora y la instalación de sistemas integrados de personas, materiales, equipos y energía. Se alimenta del conocimiento especializado y la habilidad en las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis y diseño en ingeniería para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtengan de esos sistemas.

El emprendedorismo 

Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para concretarla
Condiciones a desarrollar por un EMPRENDEDOR:
  • Emancipación 
  • Moderación en la ambición de dinero 
  • Pasión 
  • Resultados 
  • Espiritualidad 
  • Novicio 
  • Disfrute del camino 
  • Éxitos compartidos 
  • Determinación 
  • Optimismo y sueños
Etapas del proceso emprendedor 
  1. Detección de la oportunidad. 
  2. Reunión de la información posible. 
  3. Investigación del mercado. 
  4. Desarrollo del plan de negocios. 
  5. Desarrollo de una estrategia de entrada al mercado. 
  6. Conseguir capital. 
  7. Formar el equipo organizacional






0 comentarios :

Publicar un comentario

 

Blogger news

Blogroll